《地方国资国企改革发展研究报告（2026）》正式发布

在活动开幕式上，现代咨询总经理丁逸在致辞中指出，在近三十年发展历程中，现代咨询陪伴并见证了众多城投企业从“城市建设者”向“城市运营商”、乃至“产业投资商”的转型蜕变。在当前国企深化改革、“双碳”目标深入推进的关键历史节点，作为行业领先的智库机构，将致力搭建深度交流与务实对接的平台，将行业的深层思考转化为可落地的实施方案，将提供咨询服务转化为提供全链条全体系服务。同时，丁逸总经理发布了《地方国资国企改革发展研究报告（2026）》。这是该系列研究报告连续第五年面世，报告围绕新一轮国资国企改革深化的关键命题，集中呈现了现代咨询的最新研判。作为会议福利，与会单位率先阅览了该报告。

万帮数字能源中国区总裁张荣纪在致辞中介绍了万帮在能源领域的全球领先优势。公司除了作为全球最大的智能充电设备供应商，还在中国及海外交付超过300个微电网系统，涵盖充电场站、工业园区、矿区、社区、高原及乡村等多种场景，同时，在储能领域，万帮已连续多个季度入围彭博新能源财经全球一级储能系统集成商榜单，位列全球储能第一梯队。他表示，万帮以“充电网、场景微电网、虚拟电厂运营网”三张网为核心能力，希望与城投企业深度协同，将城市闲置场景资源转化为可产生稳定现金流的优质资产，实现资源与能力的互补共赢。

聚焦新能源赛道，共谋转型新路径

在专题分享环节，行业专家与企业代表分别就新能源项目落地、零碳园区建设及虚拟电厂运营等热点话题进行了深度剖析。

现代咨询业务总监闫立峰围绕新能源项目谋划与实操案例进行分享。他指出，当前项目审批已从“方向正确”转向“真实可行”，成熟项目须同时满足六个条件：政策有依据、地方有需求、资源可落实、主体能承接、资金可平衡、运营可持续，并提出“定方向、清资源、做筛选、搭结构、建机制、退落地”项目谋划六步法，为国企项目谋划提供了系统性的方法论参考。

万帮数字能源零碳产业创新中心总经理李旭东围绕微电网与零碳园区建设作分享。他指出，电改已进入“还原电力商品属性”的深水区，新能源项目依靠规模扩张获取收益的阶段已经过去，“荷随源动、复合为王”成为新的竞争逻辑。与此同时，“双碳”考核已从软约束变为硬约束，地方党政主要领导对能耗双控、可再生能源消纳权重直接负责，零碳园区建设从“可选项”变为“必答题”。万帮已形成覆盖家庭、社区、工商业、矿区、离网场景的全栈微电网解决方案，已参与多个国家及省级零碳园区的申报与建设工作。李旭东总经理结合行业趋势与标杆案例，展示了万帮数字能源结合数字化技术在能源管理中的创新应用与商业价值，为城投企业布局新能源赛道提供了实践思路。

万帮太乙科技高级解决方案经理姚佳桂聚焦虚拟电厂与电力交易赛道作分享。他表示，“十五五”期间虚拟电厂调节能力、电力需求响应能力和新型储能装机规模都将迎来数倍增长。城投企业掌握的公共建筑、园区、充电场站、分布式光伏等资源，正是虚拟电厂最核心的可调节负荷来源。针对城投企业普遍缺乏电力市场专业运营能力的现状，姚经理介绍了万帮太乙“技术平台+运营代维+交易辅助”的全链条服务模式。

深化务实交流，共绘合作蓝图

在互动交流环节，参会代表结合自身项目推进中的痛点与嘉宾进行了互动探讨。大家围绕光储充一体化项目经济性、零碳园区参与模式及虚拟电厂合作机制等话题展开了热烈讨论与互动交流。多位代表表示，通过交流解答了新能源业务推进中一些困惑，进一步明晰了新能源转型思路、增强了发展信心。

随后，参会代表实地参观了“光储充放”一体化零碳工厂、“多站融合”能源综合服务站、“光伏+储能+虚拟电厂”一体化零碳样板间、万帮集团企业展厅及智能制造产线等项目参观考察，实地了解新能源标杆应用场景，近距离感受万帮集团技术实力和产业生态，为新能源项目推进提供了参考借鉴，为后续资源对接奠定了基础。

后续现代咨询将持续联合万帮数字能源等行业领军企业，为城投企业提供从项目谋划、方案设计到落地运营的全流程咨询服务，助力地方国企抓住能源变革机遇，完成向城市综合运营商和产业投资发展商的转型。