周小琴博士从“十五五”战略规划背景切入，结合党的二十大报告、二十届三中全会精神及国企改革深化提升行动要求，系统梳理了当前国企发展面临的政策导向与时代机遇。周小琴博士指出，在国内国际双循环的新发展格局下，国有企业需从“土地财政”向“国资财政”转型，从“建设导向”向“运营导向”升级。

针对金湖县国企转型的核心痛点，周小琴博士围绕国企平台转型发展核心逻辑，展开进一步的深度讲解。她提出，要按照“社会资本能投尽投、国有企业精准补位、政府投资兜底保障”的发展原则，构建“用‘产业’替代‘土地’、用‘运营’替代‘建设’、用‘创新融资’替代‘传统借贷’”的转型路径，为参训党员打开了全新思路。同时，周小琴老师结合合肥建投转型为国有资本投资公司的成功案例，详细拆解了“城投+产投”双轮驱动模式的落地要点——既需稳固城市投资建设基本盘，又要拓展产业投资引导新赛道，深入剖析了“在发展中化债、在转型中增值”的实践逻辑。此外，周小琴博士还特别强调指出，“大国资、大财政”体系建设的重要性，建议通过“全面统一监管+数字化监管”提升国资管理效能，为国企防范风险、稳健发展保驾护航。

在听取培训辅导报告后，学员们一致表示，本次讲座既贴合政策最新要求，又立足国企发展实际，为后续推动国企改革发展、落实“十五五”发展规划提供了清晰路径。此次授课既是现代咨询助力地方国企转型的丰富实践总结，也彰显了现代咨询专家团队深耕国企改革领域的专业实力。培训结束后，周小琴博士表示。未来现代咨询将持续发挥其服务地方国资国企的专业优势，为更多地方地方提供“战略规划+落地辅导”的全链条服务，助力国有企业在“十五五”期间实现高质量发展，为中国式现代化建设贡献国企力量。