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2024.04.28

现代咨询专家为上栗国资国企高质量发展授业解惑

(城市投资网讯)为进一步增强管控体系建设,提升抗风险能力,促进国资国企系统高质量发展,4月23日下午,江西上栗县国有资产服务中心在江西省赣湘发展投资集团有限公司成功举办了国资系统专题培训。现代咨询管理咨询事业部总经理乔海超与现代咨询高级项目经理夏战峰应邀出席并做专题辅导报告。

乔海超总经理以《后城投时代国企平台发展趋势研判及转型发展策略》为主题,详细讲解了平台公司发展现状、35号文内容及影响、国资国企改革形势、国企平台发展趋势以及转型改革的关键等内容,并通过分享国企转型改革案例为上栗县国资系统推进国企改革深化提升行动提供有益借鉴。

夏战峰经理以《高质量发展背景下集团管控体系建设》为主题,对集团及管控体系进行分析解读,通过战略管控能力提升为例讲述如何进行集团核心能力建设。

此次培训由江西上栗县国有资产服务中心主任邢娜娜同志主持并发表讲话,江西上栗县国有资产服务中心全体职工、赣湘发投集团全体职工及其他县属国企主要负责人和高管等出席此次专题培训并聆听报告。

邢娜娜主任在此次培训中做了总结讲话。她说,面对国资国企改革新形势、新任务、新要求,全县国资系统干部职工要通过自主学习和集中培训,提高国资国企人员的专业素养和综合能力。强调要办好、办实、办优国资系统学习培训,一是要提高站位,充分认识学习培训的重要意义。不断加强理论和业务学习,切实提高科学决策能力、经营管理能力、自主创新能力和驾驭复杂局面的能力。二是要端正态度,确保学习培训取得实实在在的成效。要自觉摆正位置、转变身份,甘当学生,力争在有限的时间内学到更多的知识,实现学习成果最大化。三是要学以致用,全力推动国资国企高质量发展。敢于正视问题,打破条条框框、履行好时代赋予我们的使命,全力开拓上栗县国资国企改革新局面。

在培训会议结束后,参训人员纷纷表示乔海超总经理和夏战峰经理专题培训报告,既有内涵的深刻阐述,又有具体案例的精彩讲解,使他们在此次培训收获颇丰,自身将结合所学所思所悟,切实用好其中的思路和办法,为推动国资国企高质量发展贡献属于自己的力量。