冯建春在交流中表示，在石家庄国企这一轮改革重组行动中，交投集团乘势而上，在短时间内获得了AAA主体信用评级的可喜成绩。在这个过程中，现代咨询专家团队的专业水平和服务能力，获得了政府和企业的一致称赞，对于推进地方经济发展和国企产业转型起到了重要作用。冯建春介绍，交投集团作为石家庄交通领域最大市属投融资主体，整合后的集团总资产已超过千亿元，业务涵盖“交通基础设施投融资、开发建设、施工、全过程工程咨询、运营管理”等。集团以打造集“交通基础设施建设运营、交通运输经营服务、交通辅业开发”于一体的完整交通产业链为发展目标，按照“同业合并、优化布局、面向市场、清晰定位”的原则，将市属交通领域的多家企业进行整合，实现综合交通产业一体化发展。

冯建春谈到，在重组后，交投集团紧紧围绕“建设国际物流枢纽、实施交通畅通工程、提升交通枢纽地位”发展战略，从业务开拓、管理提升、资产优化、融资渠道拓宽、改革创新等多个维度，全面提升交通产业发展质量和效益，特别是集团获评主体信用AAA级以后，逐步克服目前“国企信仰”不断被质疑、融资环境趋严的不利环境，不断拓展业务领域，有效发挥交通产业投融资主体职能，布局打造综合交通产业投资开发、建设、运营主体，构建现代一流企业；做强“两个支撑”，即做强做优传统产业、积极培养新兴产业；提升“五种能力”，即提升改革创新、经营管理、风险管控、项目管理、企业治理能力；开展“六项行动”，即开展经济效益提质、项目建设攻坚、强链补链、窗口单位服务提升、人才队伍建设、企业品牌建设提升行动，充分发挥好省会城市交通建设的主力军作用，用实干实绩展现新气象、新变化。冯建春也希望借此次座谈契机，请丁博士对于交投集团如何更好的走好产业转型之路、实现新的发展突破多给予指导。

座谈中丁伯康谈到，随着政府投融资体制机制改革和国资国企改革的不断纵深推进，以及城市建设投融资行业监管政策的持续加码，地方国有企业改革重组和转型升级的步伐逐步加快，而转型的首选举措仍是进行整合重组。在石家庄市落实国企改革重组后，仅用一年全市实现生产总值就超7000亿元，同比增长6.4%，位列所有省会城市首位，远高出全国平均水平3%，经济数据十分抢眼，显示出稳健的经济增势。

丁伯康表示，现代咨询团队非常荣幸，能参与到石家庄几轮的国企改革重组工作中。他表示，当前同类型国企面临的发展情况大体类似，在经历“大融资、大建设”后，面临的就是下一步“大转型”的压力，同时在发展过程中也需要不断地优化业务结构和资源配置。丁伯康指出，交投集团目前布局的，以园区投资运营作为拉动未来城市基础设施建设和公共服务的产业抓手，是非常具有前瞻性的。同时，石家庄交投集团在重组整合后，仅用半年多时间，就获得主体信用AAA评级，成为继城发投集团后，第二家获得AAA信用等级的国有企业，企业综合竞争力得到了显著提升，可以说转型发展成果非常显著。同时丁伯康也认为国企改革发展中，相互之间多做交流、资源互通，是实现合作共赢的重要途径，中国城市产业协同创新联合体也将积极发挥平台桥梁作用，提供转型发展、产业合作、融资服务、能力提升等赋能和助力，实现优势互补、协同发展，助推全国城乡建设发展。丁伯康希望石家庄交投集团把这些宝贵的经验总结出来，让更多的城市和企业了解和学习，也希望通过中国城市产业协同创新联合体这个平台，为地方经济发展和企业转型，提供更多的支持和赋能。

石家庄市突破桎梏、坚持革新，在市委市政府领导关心下，在专业服务机构支持下，推进新一轮国企改革重组，收效显著，产生了较大影响和重要的借鉴价值。现代咨询主编的《城投蓝皮书：中国城市建设投融资发展报告（2022）》也对此进行了专门的研究和总结，并收录《市属国企平台改革重组样本之石家庄“5+2”模式》一文，供行业交流参考和学习借鉴。