9月6日，现代咨询董事长，《城投蓝皮书》创办人、主编丁伯康博士率现代咨询团队再次来到石家庄，对石家庄国控城市发展投资集团有限责任公司（简称“城发投集团”）进行实地调研，并围绕近几年石家庄国企改革和城发投集团的转型发展，进行了深入交流。

全国城投产业合作组织副理事长单位——石家庄城发投集团党委书记、董事长张占宗，集团副总经理刘守彬，城控集团党委书记、董事长张俊平，城发投集团融资管理部副部长陈帅等热情接待，双方就城发投集团发展转型情况进行了座谈。

首先，张占宗董事长对丁博士一行的到来表示热烈欢迎，并对现代咨询团队以专业引领石家庄地区国企改革重组、服务地区经济发展做出的贡献表示感谢。张占宗介绍到，石家庄城发投集团通过近几年的重组发展，目前总资产已超过2000亿元，净资产近800亿元，是集融资、投资、建设、管理、运营等职能于一身的全产业链国企，也是全河北省首家取得AAA 信用平台地市级企业。集团按照“激活产业引擎，引领城市发展，实现产城融合"的思路，深耕主责主业，拓宽发展外延按照“坚持一个主线，站稳两个战场，建立三个储备库，实现四大目标，做好五个储备"的“12345”发展战略，到2024年末资产规模力争超3600亿；企业架构体系达到上市企业标准；再打造三个AAA信用平台；用三年时间进入全国城投类企业前十强，成为全国叫得响的知名城投企业。同时，张占宗表示现代咨询作为长期服务国企平台公司建设的专业智库团队，期望丁博士能一如既往关心支持石家庄地区国企改革发展，通过中国城市产业协同创新联合体的组织平台，为地方带来更多最新的行业研究成果、专业指导和产业资源。

丁伯康博士在交流中表示，在当下的发展阶段，国有企业面临改革发展的关键时期，许多地区都加快了国有资产和企业的合并重组步伐，推动地方平台公司向实体化转型发展，而通过顶层设计，理顺政企以及企业与企业、项目、资产的关系，明确政府平台公司在地方政府和市场之间的作用及运作机制，已成为各地推动投融资体制机制优化和平台公司转型发展的必选动作，石家庄市市属国有企业重组改革工作，也是在这样的发展背景下实施的具有标杆意义的一件大事。在石家庄市委市政府领导的大力关心和支持下，现代咨询有幸参与石家庄地区国有企业改革行动中，将自身多年服务国企发展的研究成果与积累的经验运用其中，并在实际检验中取得良好效果，我们感到十分骄傲。

对于石家庄的改革成效，丁伯康表示“1+1>2”的聚集放大效应正在改革重组后的国有企业集团中显现，开创了国有平台公司“五个拳头”同向发力的新格局。通过新一轮重组改革，石家庄各企业集团真正实现了“1+1>2”的聚集放大效应，进一步释放了重组改革红利，为打造成为“主业突出、竞争力强、带动作用显著”的一流国企，为石家庄建设“现代化国际化美丽省会城市”提供了坚实支撑。石家庄市按照“同业合并、优化布局、面向市场、清晰定位”的原则，着力打造“5+2”的市属平台企业新架构，也为各地国有企业的改革重组和政府平台公司的转型发展，提供有益的借鉴。他表示现代咨询集团将秉持初心、发挥优势，进一步加强与石家庄城发投集团在项目投融资和企业管理方面的交流合作，实现共同发展、互惠共赢。双方还就明晰企业战略定位、优化组织架构、交流国内国企改革先进理念等方面深入交换了意见。

座谈会期间，丁伯康代表《城投蓝皮书》编辑部，向石家庄城发投集团赠送了全套的城投蓝皮书。中国城市产业协同创新联合体副秘书长刘晓萍、徐玉俊，现代咨询管理咨询事业部总监周小琴等参加了调研和座谈。