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2024.08.23

聚焦行业 共商发展,丁伯康博士一行赴广州城投集团调研座谈

(城市投资网讯)为扎实做好2025年《城投蓝皮书》的编撰和发行工作,总结和宣传各地城投类公司在转型发展中的先进经验和典型案例,弘扬改革精神和创新举措,8月21日,江苏现代资产投资管理顾问有限公司(以下简称:现代咨询集团)董事长、《城投蓝皮书》创办人、主编丁伯康博士一行三人,前往广州市城市建设投资集团有限公司(以下简称:广州城投集团)进行调研和座谈交流。

全国城投协会副理事长单位广州城投集团党委书记、董事长陈强,广州城投集团副总经济师徐胤、办公室主任吴军灿等参加了座谈。中共广东省委党校二级巡视员陈述应邀陪同丁伯康博士一行的调研。

在座谈会上,陈强董事长对丁伯康博士一行的到来首先表示热烈的欢迎,对现代咨询集团20多年来服务城投行业取得的成就,表示高度赞扬。

陈强介绍,广州城投集团成立于2008年,是专业从事城市基础设施投融资、建设、运营管理的大型国有企业,具有片区开发一体化建设和品质化运营的全产业链综合能力,注册资本175.24亿元,银行信用评级AAA级。集团资产总额近4000亿元。目前旗下已控股上市公司2家(广州酒家、珠江钢琴),是南方航空、广发银行等多家央企的重要战略股东。集团连续四年上榜中国服务业500强,连续两年位居全国城投公司总资产百强榜第7位。特别是近几年来,广州城投集团坚持产城融合、产融互动发展,充分发挥城市投融资主体、重大项目建设管理主体和品质化运营主体作用,在广州重大基础设施、特定区域综合开发、地下空间和综合管廊、文化旅游、住房保障等方面,累计建设投资已达3000多亿元,出色完成了1400多个城市基础设施建设项目。

陈强董事长介绍到,十四五以来,广州城投集团以“国内一流的未来城市综合运营商”为战略定位,实施“1248”发展战略,围绕国有资本投资运营公司的功能定位,聚焦服务重大基础设施全链条运作和服务重要产业发展全周期运作两大能力,形成了城市建设服务、文商旅体、新型基建、金融投资等四大主营业务板块,并结合新城建、新消费、新能源、新材料、新资本、新机制等方面,加快产业布局优化和结构调整,聚集运用新质生产力,推动广州城投集团的持续健康发展。也在广东省实施的以推动高质量发展为主题,以乡村振兴战略、区域协调发展战略、主体功能区的战略、新型城镇化的战略为牵引,以城乡融合发展为主要途径,以构建城乡区域协调发展新格局为目标,壮大县域综合实力,全面推进乡村振兴的百县千镇万村高质量发展工程(也称:百千万工程)中,作出了突出的贡献。

陈强董事长最后表示,希望现代咨询集团继续发挥长期服务城投行业发展的综合优势和领先智库的作用,为广州城投集团未来高质量发展提供更多的智力支持和服务。

丁伯康博士表示,此次对广州城投集团的调研和拜访,是现代咨询集团在杭州城投年会结束后的首次,也是为2025年《城投蓝皮书》撰写收集素材、寻找标杆考察的第一家。我们也对广州城投集团多年来,为城投行业和城市发展所作出的贡献、取得的辉煌业绩,表示由衷的高兴和称赞。

丁伯康认为,当前全国城投行业正处于市场化、产业化转型的关键阶段,作为服务地方政府所需,支持地方经济发展的重要力量——城投公司,就应当在产融互动、数字引领、整合重组、产业投资布局、健全市场化经营机制等方面下大功夫,以加快国企市场化、产业化、绿色化、数字化“四个转型”,进而推动城投高质量发展。而在这方面,广州城投集团以鲜活的范例为兄弟城投公司作出了榜样。

丁伯康指出,城投公司的转型提升之路,不是百米冲刺,更不是权宜之计和短期行为。城投转型是在聚焦核心功能和提高效能的总要求下,只有起点没有终点的一项长期的系统工程。城投的转型也绝不是城投转产投,而应当是“城投+产投”,这样才是符合当下发展现状的正确路径。

丁伯康还指出,城投公司之间将来需要更多的业务合作,信息的共享。只有加强合作,优势互补,才能够强强联合、共同发展。而中国城市产业协同创新联合体(也称:全国城投产业合作组织),就是服务全国国企平台公司交流合作的专业服务平台,也是为助力构建城投服务生态圈和命运共同体服务的平台,希望陈董事长更多的支持和关注。

座谈交流期间,《城投蓝皮书》创办人、主编丁伯康还向广州城投集团董事长陈强赠送了(2014年-2023年)全套蓝皮书。陈强董事长向丁伯康博士赠送了精美的广州塔模型。

中国城市产业协同创新联合体新质生产力发展中心主任、现代咨询集团总经理助理彭军铖等陪同考察交流。