优转型防风险促发展，第八期国企平台公司专题培训班成功举办
本次培训班吸引了来自全国不同省份20多家国企平台公司负责人和管理人员的积极参加。培训班由来自城投行业的知名专家、培训机构以及资深操盘手亲临授课，目的是指导地方政府及国企平台公司在推进布局优化和结构调整同时，如何充分盘活当地资源，如何做好三资盘活与企业重组工作，有力推进产业化转型。同时，围绕切实提升在创新发展中增强风险防范能力，依法治企、依法履职，做好企业的合规管理和风险防控体系建设，加强融资风险的管控等，结合最新政策动向和实践案例，为学员们提供了全方位、多角度的深入解析。
青岛城投集团党委书记、董事长李蔚发表开班致辞。他首先代表青岛城投集团，对各位专家、各地区平台公司领导到青岛参加国企平台公司专题培训班表示热烈的欢迎。他介绍到，青岛城投集团成立于2008年，是青岛市首批国有资本投资运营公司试点企业，公司资产总额超过4300亿元，下设13个直属公司，控股双星集团，持股青岛机场、青岛港、青岛农商银行，位列全国城投公司总资产榜第5名，拥有国内AAA评级，和国际BBB+、A+信用评级，另有4家子公司也同时拥有国内的AAA信用评级。
近两年来青岛城投集团致力于建设高质量、可持续的新型城投，积极匹配城市战略，主动适应未来发展，专注城乡基础设施投资建设运营以及匹配城市战略、投资运营管理及金融服务两大主业，着重锻造提升党建引领凝聚力、城市建设带动力、产业发展聚集力、改革发展创新力、企业经营管控力，正在培育形成新能源，集成电路两大产业集群。但是在改革的新时代命题下，各地同仁们都共同面临着转型发展的难题，正在经历同样的困惑，本期培训班围绕更好服务地方政府及国企平台公司高质量发展，主题和培训内容更加有针对性，对指导各地企业高质量转型发展具有重要的意义，同时，培训班也给我们大家提供了一个充分交流的平台，和学习提升的课堂。希望大家以此次培训为契机，围绕国企平台公司产业转型和高质量发展进行充分交流。
开班致辞后，中国城镇化促进会城市更新工作委员会副主任，《城投蓝皮书》创办人、主编，现代咨询集团董事长兼现代研究院院长丁伯康博士，就《三中全会有关债务化解和平台转型政策解读与发展前瞻》进行授课和讲解。丁伯康博士从三中全会政策解读和热点分析、在地方拼经济下国企面临的主要问题、提高效益和效能是当前工作的重中之重、培育新质生产力，促进地方国资高质量发展等方面，对三中全会后最新政策热点、城投转型发展的趋势研判和高质量发展前瞻等做出了详细讲解和系统回顾，并对目前平台公司的发展新路径以及下一步工作思路，提出了新的观点。
29日下午，正高级会计师，曾任江苏省农垦集团党委委员、总会计师，目前任江苏省省属国有企业专职外部董事，并且被江苏省财政厅特聘为内部控制咨询和企业会计咨询专家刘克英老师，就《新公司法背景下国资国企的风险管控和合规治理》进行了专题培训。刘克英老师从新公司法下国资国企挑战机遇、股权投资风险与合规策略、国有产权转让的合规策略、国企治理主要问题与风险、国企治理体系的优化策略等方面，为学员们提供了全方位、多层次的深入分析。
30日上午，现代咨询集团管理咨询事业部总经理，现代研究院高级研究员乔海超老师，就《资产盘活、产业转型背景下产业类集团构建》课程进行了分享。乔海超老师从产业类集团发展背景政策要求和底层逻辑、如何构建产业类集团、产业类国企发展建议、产业类国企案例等方面，进行了深入分析和讲解。
30日下午，现代研究院高级研究员、现代咨询投融资事业部总监沈星老师，就《“管委会+公司”下开发区平台公司如何打造产业新优势》课程进行了分享。沈星老师从我国开发区发展现状及发展趋势、开发区体制机制改革现状及重难点、开发区“管委会+公司”运营模式解读、开发区国企平台功能定位及发展方向、开发区国企平台业务布局及发展路径、开发区国企平台公司管理提升建议、开发区国企平台公司案例发展借鉴等方面进行授课。对于今后更好打造国企平台公司产业优势，提升国资国企效能、推动转型发展具有积极的指导意义。
在本次专题培训班结束以后，学员们纷纷表示，培训课程的内容形式多样、直击痛点、贴近需求，希望以后还要多开设此类培训，给他们答疑解惑。回去后将进一步围绕提产业转型和风险防控，加强和其他地区国企平台公司的交流合作，密切联系，力求从国资国企的风险管控、产业转型发展的新动能、深入债务化解和平台转型等方面，立足学以致用和本职工作的改进提升，以取得更好的工作成效。
据全国城投产业合作组织秘书处工作人员表示，这次我们在三中全会结束后的第一时间举办此培训班，就是希望能够抓住热点，直击痛点。我们也期待下一次的专题培训班，有更多的国企平台公司领导参加，把学习新知识和研究成果，用来促进国企平台公司产业转型发展和风险防控，打造产业新优势，做好三资盘活与企业重组工作，为国企平台公司的规范化、高质量发展助力、赋能。
