2024.03.07
成都经开产投集团有限公司中长期发展规划项目
为面对“十四五”重大历史发展阶段，全方位对接国家战略规划和省市区区域发展部署，在新一轮深化改革和扩大开放中抢抓机遇，解放思想、对标找差、创新实干，统筹处理好稳固发展与对外扩张、业务发展与风险控制、产业经营与资本运作、经济利益与社会责任、短期目标与长期发展、集团总部与产业板块等六大关系，牢固树立聚力融合、转型发展的战略意识，以发展规划为抓手，明确集团发展定位和主责主业，推进集团业务重构转型、投融资运作转型和组织管理转型，以驰而不息的奋斗姿态争取集团赢在转折点。
项目内容：
现代咨询助力成都经开产业投资集团有限公司进行中长期发展规划的编制，规划范围为集团本部及具有战略地位的重要成员企业。
此次项目的服务内容主要包含：结合当前经济、政策环境，以构建专业、高效和规范的现代化企业为原则，明确经开产投集团的战略定位、发展愿景、发展方向、发展思路和发展目标；依托国内标杆企业研究，对经开产投集团的投融资提升、业务发展、组织管理能力培养进行研究，科学制定发展规划。
项目效果：
在项目执行过程中，双方牢牢把握经开产投集团整合重组的初心，坚持系统观念，为实现经开产投集团逐步向一流的综合产业投资平台转变。在业务发展思路上，坚持建设运营并举，培育城市开发运营核心能力。在投融资战略方面，构建“1+3+n”，即“十四五”中后期实现“一个集团、三个平台、n个项目的融资格局”，探索多元融资渠道。
此次项目实现了诸多成果创新点，如两类公司模式、业务动态表、业务开展顺序等。项目在探索企业文化、组织架构、数字化等方面亦有不少推动。加强企业文化建设，实现员工价值取向与公司的价值观高度一致，让企业文化为企业加速发展、规范化管理与技术创新起到明显的支撑和推动作用； 围绕集团组织构架，综合运用以区块链、云计算、物联网、大数据、空间地理信息等为代表的新一代信息技术，实现业务与管理流程的革命性再造，推动集团内部跨部门、跨板块、跨项目的集团大数据资源共享和区域重点智慧场景应用系统的深度整合。
