2024.03.11
淄博张店国资公司改革发展咨询项目
国资公司作为张店区唯一获取AA+主体信用评级的公司，主业发展较强经营潜力较大，为实现转型创新、改革，夯实资源能力，创新市场化模式、激活资源价值，以保障快速发展，现代咨询联合国资公司共同打造一套自上而下的战略、管理与激励体系，助力公司快速、稳健、可持续发展。
项目内容：
根据国家、省、市及张店区相关政策及国资国企改革要求，结合国资公司发展实际，在对国资公司进行全面调研诊断的基础上，提出国资公司在发展规划、组织管控、薪酬与绩效考核等方面的问题解决方案，为国资公司高质量发展提供支撑。
在项目设计中，现代咨询将运用交叉并行技术，本着先拿出方案思路、架构研讨，再细化、定稿的操作思路，同时现代咨询安排专业团队，同步推进战略绩效及人力资源管理模块内容，将整体工作做在前面，极大提高项目服务质量和项目推进效率，确保方案能够不断个性化并优化，保障整个项目的成功。
项目效果：
在实施过程中，现代咨询精准把握客户核心需求，对其进行精细化的梳理。通过收集目前国资公司遇到的各类问题并分析发现，表面上虽是人员的短缺或者专业的弱化，但根源问题还是需要建立一套自上而下的战略、管理与激励体系，随后进行有针对性的设计；在实践创新方面，现代咨询对客户现状进行高精准度的把握、高衔接性的项目推荐、高互动式的方案研讨、高品质化的汇报准备；项目理论方法创新方面，注重理论的全局性、前瞻性、承接性和支撑性。项目根据客户发展实际设计，最终获得好评与认可。
