2024.03.11
宿迁市国资委编制十四五全市国有资本布局与结构调整规划项目
依据江苏省、宿迁市市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要，为推进宿迁市国资国企改革发展，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，为全市经济社会发展提供战略支撑，现代咨询助力宿迁市国资委制定《宿迁市国有资本布局与结构战略性调整“十四五”规划》。
项目内容：
本项目于2021年3月启动，当年10月撰写完成《宿迁市国有资本布局与结构战略性调整“十四五”规划》，对宿迁市国资国企未来五年发展作出战略谋划和系统部署。规划文本由五部分构成。发展基础和发展环境，全面总结宿迁市国资国企“十三五”发展成绩、存在问题，并客观分析了宿迁市国资国企面临的发展形势；指导原则与发展目标，明确了未来五年宿迁市国资国企发展的指导思想、基本原则、战略定位、发展目标；战略布局与结构调整，提出了基础设施建设、民生公共服务、现代服务业、战略新兴产业四大领域未来发展思路与实施举措；深化改革与创新发展，提出了重点实施党建引领、强企发展、开放创新、依法监管、稳增提质五大改革提升行动；组织实施与保障措施，从做好统筹对接、强化政策保障、加强组织实施、开展监督评估四个方面，夯实了规划实施的政策措施。
项目效果：
2021年10月，为进一步推进国企改革三年行动，现代咨询协助宿迁市国资委拟定《宿迁市国资国企改革三年行动考核评估办法》，确定46项考核评估指标，摸排宿迁市5大重点国资国企在国企改革方面的工作进度和效果，确保做好宿迁市国资国企改革收官工作。
2021年9月，为抢抓“十四五”发展机遇，创新发展理念，优化业务布局，宿迁城市建设投资（集团）有限公司与我司合作，共同制定《宿迁城市建设投资集团有限公司“十四五”发展规划》。提出大力推进“2313”计划，重点打造城市开发建设、城市资产运营、城市服务三大业务板块。
2021年10月，为实现宿迁市水务环保发展大局，按照“政府引导、市场运作”的原则，重构宿迁水务集团业务经营体系，创新发展新理念，宿迁水务集团有限公司与我司合作，共同制定《宿迁水务集团有限公司“十四五”发展规划》。重点构建“城乡水务、生态环保、水利建设”三大核心业务板块，塑造水务环保运作平台。
