政企合作
为 PPP、特许经营、合作开发等项目提供项目策划、评价与论证、实施方案编制、社会资本采购与谈判、中期评估、绩效评价等全过程咨询服务。
我们现代咨询团队以专业技能和丰富的业务实操经验为国企平台公司提供PPP、特许经营、合作开发等项目的全过程咨询服务。
1、项目策划
我们的咨询团队根据国企平台公司的需求和目标，对项目进行整体规划和设计，制定项目策略和实施计划，以确保项目的顺利实施。
2、评价与论证
我们的咨询团队对项目的可行性进行全面分析，评估项目的投资回报、风险控制、技术可行性等方面，为国企平台公司做出科学决策提供依据。
3、实施方案编制
我们的咨询团队根据项目策划和评价结果，制定具体的实施方案，包括项目投融资结构、风险分担、财务分析、采购组织等方面，确保项目的顺利实施。
4、社会资本采购与谈判
我们的咨询团队协助国企平台公司与社会资本进行沟通与谈判，确定合作方案和条件，签订合作协议，实现与社会资本的有效合作。
5、中期评估
我们的咨询团队在项目实施过程中，对项目的进展情况进行评估，发现并及时解决项目存在的问题，确保项目的顺利进行。
6、绩效评价
我们的咨询团队在项目实施完成后，对项目的成果进行全面评估，包括项目的经济效益、社会效益等方面，为国企平台公司提供绩效评价报告。
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